Inteligência de Mercado

Você já tem a base.
O que falta é vender mais para quem já assina.

A Inteligência de Mercado identifica as oportunidades certas para o perfil da sua cidade, estrutura os novos produtos e constrói a estratégia de lançamento.

+10.000 clientes atendidos
+5 anos exclusivos com ISPs
+R$ 1M faturamento mensal
9 departamentos mapeados
+5 anos de mercado
Do interior às capitais

Para quem é

Quem deve contratar a Inteligência de Mercado?

Provedores que chegam à Inteligência de Mercado já têm a operação estruturada. O que vem agora é crescer: não vendendo mais fibra, mas vendendo mais para quem já assina.

Provedores que já têm uma base de assinantes consolidada

Já estruturou a aquisição e tem uma carteira de clientes ativa. A partir daqui, a pergunta não é mais “como vender mais fibra”, é “o que vender pra quem já é meu cliente”.

Sente o CAC subir e o crescimento por aquisição perder força

Com 10.000 assinantes e churn de 4%, são 400 cancelamentos por mês só para repor a base. Quem vive isso sabe que crescer só abrindo instalação nova tem limite.

Vê a margem da fibra sendo espremida pela concorrência

Telecom ou concorrente local chegando em cidades que antes eram exclusivas, preço caindo, velocidade deixando de ser diferencial.

Já concluiu a Governança (ou tem a operação estruturada)

Tem processo, indicador e time organizados o suficiente para lançar e sustentar um produto novo sem que isso vire mais um caos operacional.

O que está incluso

Análise de mercado,
produto estruturado
e estratégia de lançamento

Análise de mercado com oportunidades priorizadas para o perfil da sua cidade (ex.: VoIP, IPTV, segurança digital, B2B, SVAs)
Novos produtos e SVAs estruturados com posicionamento e preço definidos
Estratégia de go-to-market completa
Script de vendas e materiais de apoio comercial
Time comercial treinado para vender o novo produto
Acompanhamento do lançamento com métricas desde o dia um

Como funciona a Inteligência de Mercado

Como a Inteligência de
Mercado funciona na prática

Análise de Mercado e Oportunidades

Mapeamos o perfil da sua base, o consumo da sua cidade e o que os concorrentes oferecem. A escolha do produto parte do dado, não de uma lista padrão.

Estruturação dos Novos Produtos

Com as oportunidades priorizadas, estruturamos o produto: o que é, para quem é, quanto custa, como é entregue e como é vendido. Cada novo produto sai com posicionamento, preço e processo comercial definidos.

Estratégia de Go-to-Market

Construímos a estratégia de lançamento: canal de aquisição, abordagem comercial, script de vendas, materiais de apoio e indicadores de performance desde o primeiro dia. O time comercial sai treinado para vender o novo produto, não só para conhecê-lo.

Acompanhamento do Lançamento

Os primeiros 60 a 90 dias de um novo produto são os mais críticos. A ISP Leaders acompanha os indicadores do lançamento, identifica ajustes necessários e garante que o produto chegue à velocidade de cruzeiro antes de encerrar o projeto.

O que os clientes falam

Mais de 10.000 clientes atendidos. Cada um com diagnóstico, execução e número para mostrar.

Retrato de uma cliente da ISP Leaders

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Ceo Telecom ltda
Roberta Miranda
Retrato de uma cliente da ISP Leaders

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Fale conosco

O retorno começa antes de qualquer nova instalação

A Inteligência de Mercado foi estruturada para que o investimento no lançamento seja recuperado dentro dos primeiros meses de operação do novo produto, com métricas acompanhadas desde o dia um para que você saiba exatamente o que mudou.

Preencha os dados abaixo

Receba o contato de um dos nossos consultores.

E depois da Inteligência de Mercado?

A Inteligência de Mercado fecha o ciclo do Método ISP 360º.
A partir daqui, é sustentar o que está girando.

A Inteligência de Mercado entrega produtos novos estruturados, lançados e com receita recorrente comprovada. É o quarto passo do Método ISP 360º.

O acompanhamento continua até os indicadores acordados serem atingidos. Depois disso, a decisão é sua: manter a operação rodando com a receita nova consolidada, ou contar com a ISP Leaders para identificar a próxima oportunidade de mercado.

Você sai da Inteligência de Mercado com receita nova rodando e número para mostrar: o ciclo do Método ISP 360º completo.

Perguntas frequentes

O que mais perguntam
antes de conversar
com o nosso time

Preciso ter feito a Governança antes?

É recomendado. Lançar novos produtos numa operação sem processo estruturado é criar mais complexidade para um time que já está sobrecarregado. A Governança garante que a operação consiga absorver o crescimento que o novo produto vai gerar.

Quais produtos são mais comuns para provedores regionais?

VoIP, IPTV, segurança digital residencial e corporativa, serviços B2B para empresas locais e SVAs com aderência ao perfil da cidade são os mais recorrentes. Mas a escolha sempre parte da análise do seu mercado específico — não de uma lista padrão.

O lançamento é feito pelo meu time ou pela ISP Leaders?

Os dois. A ISP Leaders estrutura o produto, a estratégia e o processo comercial. O time do provedor executa as vendas. A ISP Leaders acompanha os indicadores e faz os ajustes necessários durante o lançamento.

Em quanto tempo o novo produto começa a gerar receita?

Depende do produto e do canal. SVAs vendidos para a base existente tendem a ter resultado mais rápido — entre 30 e 60 dias. Produtos B2B corporativos têm ciclo de venda mais longo. O prazo é definido com base no produto escolhido e no perfil da base.

Funciona para cidades pequenas?

Em muitos casos, melhor do que nas capitais. Provedores de cidades entre 50 e 200 mil habitantes têm uma janela que as grandes perderam: o concorrente local não diversificou e a tele ainda não chegou com oferta de SVA estruturada. Quem estrutura o produto certo agora constrói uma barreira que preço não copia.

Como funciona o investimento?

O investimento é definido conforme o número de produtos a estruturar e o escopo de acompanhamento. A proposta é apresentada após um alinhamento inicial para entender o que faz sentido para o seu caso.

A base que você já tem é o
maior ativo que um provedor pode ter.

A Inteligência de Mercado identifica quais produtos fazem sentido para o perfil de cliente da sua cidade, estrutura o lançamento do início ao fim e fica até o novo produto estar gerando receita recorrente com número para mostrar.