Discovery
Mapeamos toda a sua operação, revelando exatamente onde estão
os gargalos e quanto custa cada um.
ISP LEADERS
A ISP Leaders entra na operação do seu provedor,
reestrutura os processos e treina a equipe.
O problema que ninguém resolve
Mas a operação ainda depende de planilha, de uma pessoa que sabe
de tudo e de decisão tomada no feeling.
Processos sem dono, inadimplência sem controle e equipe apagando incêndio em vez de operar.
O provedor cresce. A operação não acompanha.
Por que a ISP Leaders é diferente
Não entregamos PowerPoint. Implementamos junto com você até o processo estar rodando e o ROI positivo.
Metodologia ISP Leaders
Uma sequência construída para ISPs.
Cada etapa prepara a próxima.
Mapeamos toda a sua operação, revelando exatamente onde estão
os gargalos e quanto custa cada um.
Estruturamos o departamento
prioritário. Processos documentados, responsabilidades definidas, tudo pronto para automatizar.
Um gestor treinado na nossa metodologia entra para manter
e evoluir o que foi construído.
Medimos o retorno em reais. Você vê exatamente quanto
cada mudança gerou.
Os processos que antes dependiam de pessoas passam a rodar sozinhos.
Para quem é a ISP Leaders
Não de tamanho, mas de maturidade operacional.
Se um desses cenários é o seu, chegou a hora.
O Método ISP 360° estrutura e documenta os departamentos para que a equipe opere sem depender de você. O negócio roda com previsibilidade, mesmo na sua ausência.
A ISP Leaders mapeia os números da sua operação para identificar vazamentos financeiros e substituir o achismo por métricas concretas. O crescimento do time passa a se refletir no lucro.
A ISP Leaders executa junto com o seu time, automatiza o que pode ser automatizado e treina quem vai operar depois. Todo o projeto é guiado por metas e números acordados antes de começar.
A dependência do dono nas decisões operacionais é o principal obstáculo para escalar ou atrair sócios. Uma operação com processos documentados e indicadores transforma faturamento em valuation.
Ainda faturando menos de 1 milhão por mês? O ISP Training foi feito para esse momento.
Nossas Soluções
Cada solução foi construída para um estágio específico da operação.
Discovery
Antes de propor qualquer coisa, mapeamos onde estão os gargalos e quanto cada um custa.
Governança
A ISP Leaders entra na operação. Sentamos com o coordenador, abrimos o processo, documentamos, automatizamos e treinamos quem vai operar quando a gente sair.
Outsourcing
Co-gestores treinados no método acompanham os indicadores e fazem os ajustes antes de o problema aparecer no caixa.
ROI
Fibra virou commodity. Quem cresce vai crescer vendendo mais para quem já assina. VoIP, segurança digital, IPTV, B2B, SVAs alinhados ao perfil da sua cidade.






O que nossos clientes falam
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Quem somos
Mais de 5 anos no mercado e mais de 10.000 clientes atendidos
Porque o que você contratou entregou análise e foi embora.
O problema raramente é o diagnóstico. É que ninguém fica para executar. A ISP Leaders entra no departamento, mapeia, automatiza e treina quem vai operar. Ficamos até funcionar.
Depende do ponto de entrada.
No Discovery, 2 a 4 semanas, onde você sai com clareza real sobre onde estão os maiores gargalos e quanto cada um está custando. Já muda a qualidade das decisões que você toma toda semana.
Na Governança, os primeiros resultados operacionais aparecem entre 60 e 90 dias. O dashboard de ROI começa a mostrar números no primeiro quarter completo.
Funciona. Em muitos casos, funciona melhor.
Provedores de cidades entre 50 e 200 mil habitantes ainda têm uma janela que as capitais perderam: o concorrente local não se profissionalizou, e a tele ainda não chegou com força. Quem estrutura agora todo o processo de atendimento, gestão de churn, SVA certo para o perfil da cidade, constrói uma barreira que preço não copia.
O CAC de PAP cai quando o processo de qualificação funciona. O churn involuntário cai quando a régua de cobrança é automatizada. Isso funciona em cidade de 400 mil habitantes do interior paulista, tanto quanto em cidade de 60 mil no sertão do Nordeste porque o problema não é o tamanho do mercado, mas o processo.
Não. O Discovery é o ponto de entrada, e só depois dele você tem informação suficiente para decidir o que faz sentido para o seu caso. Contratar Governança sem diagnóstico é operar sem exame: você pode acertar, mas está chutando.
Para isso existe o Outsourcing. Alocamos co-gestores treinados que garantem que a operação continue rodando sem depender de um time que você ainda não tem ou da sua presença em cada decisão.
Se seu provedor fatura acima de R$ 1 milhão por mês e você se reconheceu em pelo menos dois dos pontos lá em cima, está pronto. O Discovery mostra o resto.
Em até 4 semanas: gargalos identificados, custos estimados e plano de ação. Você pára de decidir no escuro.