Governança

O diagnóstico aponta os problemas, a Governança entra e resolve.

A ISP Leaders atua direto na operação, departamento por departamento: processo mapeado, automatizado, documentado e equipe treinada para operar.

+10.000 clientes atendidos
+5 anos exclusivos com ISPs
+R$ 1M faturamento mensal
9 departamentos mapeados
+5 anos de mercado
Do interior às capitais

Para quem é

Quem deve contratar a Governança?

Para provedores que já fizeram o Discovery e agora precisam de quem execute

Diagnóstico feito: a execução precisa acontecer

Você sabe onde estão os gargalos desde o Discovery. Falta quem entre na operação e resolva, não só aponte.

Gestão na prática: o urgente sempre vence o importante

A operação não pára de rodar para mudar. Cada chamado do dia atrasa a reestruturação da semana, e o plano nunca sai do papel.

Processo documentado: agora o time precisa absorver

Reestruturar no papel é fácil. Sem alguém treinando na prática, o time volta ao padrão antigo em poucas semanas.

A estrutura mudou: mas você precisa saber se está funcionando

Sem dashboard de ROI ativo, não tem como saber se a reestruturação trouxe resultado, ou quando parou de funcionar.

O que você recebe

O que está incluso na Governança

7 entregáveis concretos, com escopo definido no Discovery e formato que se adapta à rotina da sua operação.

Mapeamento do processo real por departamento

Entramos no departamento e observamos como o processo está funcionando na prática, não só como está documentado.

Reestruturação dos fluxos com base nos gargalos do Discovery

Os fluxos são redesenhados a partir dos gargalos que o Discovery já identificou, priorizando por impacto financeiro.

Automações implementadas no stack que a operação já usa no dia a dia

Automatizamos as ferramentas que você já opera. Trocar de sistema não é pré-requisito para começar.

Processos documentados em padrão operacional

Cada processo reestruturado fica registrado num padrão que a equipe consegue seguir sem depender de quem desenhou.

Acompanhamento dos indicadores acordados

Com as metas definidas desde o alinhamento inicial, a análise mostra se estão sendo cumpridas na prática.

Treinamento da equipe que vai operar no dia a dia

Quem vai rodar o processo no dia a dia passa pelo treinamento. A entrega só acontece com o time operando.

Dashboard de ROI ativo desde o primeiro quarter

Um painel com os números da sua operação comparados ao período anterior: churn, custo de OS, receita por segmento.

Escopo: definido com base no Discovery
Departamentos: até 9 áreas disponíveis
Formato: Presencial ou Remoto

Como funciona a Governança

Da reestruturação ao processo rodando por conta própria.

Um processo guiado, conduzido pela nossa equipe, departamento por departamento. Da sua parte, o acompanhamento é direto: a gente entra, reestrutura e treina quem fica.

Imersão Operacional

A equipe entra no departamento e mapeia o processo como funciona na prática: fluxo de chamados, tarefas, gargalos de aprovação. Nada é assumido, tudo é verificado.

Reestruturação e Automação

Com o mapa em mãos, reestruturamos os fluxos e automatizamos o que o stack atual permite, documentando tudo num padrão que o time consegue operar.

Treinamento e Transferência

Quem vai operar o processo passa pelo treinamento antes da nossa saída. A saída só acontece quando o time está operando, comprovado por número.

Dashboard de ROI

Desde o primeiro quarter completo, você recebe os dados da operação comparados com o período anterior: churn, custo de OS, receita por segmento e meta versus resultado.

O que os clientes falam

Mais de 10.000 clientes atendidos. Cada um com diagnóstico, execução e número para mostrar.

Retrato de uma cliente da ISP Leaders

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Ceo Telecom ltda
Roberta Miranda
Retrato de uma cliente da ISP Leaders

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Fale conosco

O processo quebrado custa mais do que a reestruturação.

Preencha o formulário e um especialista ISP Leaders entra em contato pra entender o escopo do seu caso.

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Receba o contato de um dos nossos consultores.

E depois da Governança?

A Governança deixa o processo rodando.
O que vem depois é escalar com o motor pronto.

A Governança entrega processos estruturados, automatizados e time treinado. O próximo passo é escalar.

Você sai da Governança com o processo rodando e números para mostrar.

Até onde escalar a partir daqui é decisão sua, e o caminho já está desenhado.

Perguntas frequentes

O que mais perguntam
antes de conversar
com o nosso time

Preciso ter feito o Discovery antes?

Sim. A Governança parte dos gargalos identificados no Discovery. Sem diagnóstico, você reestrutura no escuro, sem saber o que custa mais caro.

Quantos departamentos entram no escopo?

Depende do que o Discovery apontou como prioridade. Alguns provedores começam com dois departamentos, outros com quatro. O escopo vem do diagnóstico, não de pacote padrão.

O que acontece se o time não absorver as mudanças?

A fase de treinamento existe pra isso. A Governança termina com o time operando, não só com o processo documentado. Se a equipe não tiver autonomia, o trabalho continua.

Vocês mexem nos sistemas que já uso?

Sim. As automações entram no stack que a operação já usa. Trocar de ferramenta não é pré-requisito pra começar.

Quanto tempo dura a Governança?

Varia com o número de departamentos e a complexidade dos processos. Os primeiros resultados aparecem entre 60 e 90 dias. O prazo exato sai no alinhamento inicial.

O que é o Dashboard de ROI?

Um painel trimestral com os indicadores acordados no início: churn, custo de OS, receita por segmento, meta versus resultado da própria operação.

A Governança que entra para resolver os gargalos

Atuamos direto nos departamentos que o diagnóstico apontou, com reestruturação, automação e treinamento. Ficamos até o processo estar rodando, com número para mostrar.